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Guía del CEO para desarrollar al equipo directivo

En ella aprenderás:

  • Consejos prácticos de cómo identificar a empleados con desempeño estrella y a los empleados con desempeño mediocre.
  • Estrategias concretas de reconocimiento del rendimiento y corrección de la mediocridad para tu equipo.
  • Técnicas de evaluación individual y grupal con plantillas para aplicar.

Sobre esta Guía:

Cuando eres el CEO, tolerar la mediocridad es una de las prácticas más devastadoras. La mediocridad dentro de tu equipo ejecutivo se expande rápidamente por toda la organización, dando lugar a prácticas no recomendables y a la falta de excelencia, creatividad y afán de superación.

¿Has pensado en las consecuencias de no zanjar la situación? ¿Qué es lo que te detiene? Aprende a reconocerlo, confrontarlo y poner en marcha un programa de objetivos para reconducir la situación junto con tu equipo.